5 Astuces pour rédiger un Business Plan solide

5 Astuces pour rédiger un Business Plan solide

Faire un Business Model : Comment se démarquer ? (Décembre 2018).

Anonim

Il n'y a jamais de temps "parfait" pour changer de carrière ou devenir propriétaire d'un petit business. Mais bon, cela signifie également qu'il n'y a jamais un mauvais moment pour le faire, non? Si vous songez à démarrer votre propre tour de passe-passe ou à temps plein, il n'y a pas de temps comme maintenant. Puisque ce type de saut exige un plan d'affaires solide, nous avons contacté Lauren McGoodwin, fondatrice et PDG de Career Contessa, une plateforme super intelligente qui offre aux femmes des séances de counselling individuel avec des experts dans divers domaines, dont plusieurs qui dirigent leurs propres entreprises. Lisez la suite pour les réponses brillantes de McGoodwin à nos Q les plus difficiles, ainsi que ses ressources de référence pour la rédaction d'un plan qui va impressionner et vous mettre en place pour le succès.

1. Fixez-vous des objectifs super clairs. "Lorsque j'ai lancé Career Contessa, je travaillais toujours à temps plein, et c'était vraiment un projet parallèle", nous dit McGoodwin. «Cette période a été une phase expérimentale pour moi, alors il était essentiel de définir un véritable plan d'affaires pour la prochaine phase. Si vous supprimez quelque chose de mon conseil, que ce soit le suivant: Pour rédiger un plan de tueur, vous devez être plus précis que ce à quoi vous vous attendez."

Quand nous lui avons demandé à quel point vous devriez penser à être, McGoodwin nous a dit que non seulement vous devriez connaître vos objectifs avant même de commencer à écrire le plan lui-même," mais aussi décrire les moyens clairs leur. "Elle dit que ces objectifs sont probablement différents de ceux que vous aviez lorsque vous avez démarré votre projet parallèle, parce que ce que vous êtes sur le point de faire n'est pas la même chose. «Je crois fermement à l'établissement d'objectifs SMART pour vous et votre entreprise avant même que vous n'atteigniez la phase du plan d'affaires. Vous devriez prévoir des périodes régulières pour vérifier ces objectifs et les adapter », conseille-t-elle sagement.

2. Connectez-vous avec des personnes qui ont été là et fait cela. "Je vous recommande de faire un pas de plus pour vous préparer avant de commencer à rédiger votre plan: une entrevue d'information et une phase de recherche", dit McGoodwin. "Il y a beaucoup de gens qui ont transformé leurs activités en entreprises à temps plein, et la plupart d'entre eux aiment partager comment ils l'ont fait. Les chances sont que votre réseau, vos amis et votre famille connaissent quelqu'un qui a lancé sa propre entreprise."

Vous ne savez pas vraiment comment vous connecter? McGoodwin prépare les dîners: «Rendez-leur un café ou un appel téléphonique. Ensuite, faites des recherches sur vos concurrents et sachez qui seront vos concurrents directs. Quelles autres entreprises font ce que vous faites ou quelque chose de similaire? Pouvez-vous parler à quelqu'un qui travaille là-bas? "Elle nous a fait savoir que vous devriez organiser autant de réunions que possible. «Cela peut prendre beaucoup de temps, mais bon, si vous n'êtes pas prêt à travailler sérieusement, vous ne devriez pas lancer votre propre entreprise, n'est-ce pas?" Totalement vrai.

3. Ne réinventez pas la roue. McGoodwin a partagé des idées assez impressionnantes avec nous. "Quand il s'agit d'écrire un plan d'affaires, vous devriez savoir que * des millions * de personnes l'ont fait avant vous. La bonne chose à ce sujet (et l'ère numérique) est que vous pouvez lire des exemples de plans d'affaires et télécharger des modèles en ligne gratuitement. Pourquoi partir de rien quand les experts sont là pour vous aider?"

McGoodwin nous a donné une bonne liste de sites à explorer, nous disant qu'elle aime ce guide de business plan complet de Entrepreneur et Business Model Canvas de Strategyzer, que vous pouvez utiliser dans votre phase de planification. Boom!

4. Vous devez parler d'argent pour gagner de l'argent. Ce n'est pas un secret que discuter de l'argent peut être un peu gênant, et McGoodwin est d'accord. "Probablement la partie la plus difficile de la création d'un plan d'affaires réussi est de gérer vos finances avec réalisme - nous sommes tous élevés pour ne jamais parler d'argent avec des étrangers. Mais quand vous décidez de faire le grand saut et de démarrer votre propre entreprise, vous allez devoir abandonner cette règle d'étiquette. «Elle nous dit qu'un plan d'affaires réussi signifie« savoir exactement de combien d'argent vous avez besoin et, plus important encore, d'où proviendra cet argent. "Elle dit de se demander:" Est-ce que j'offre des services ou des produits? Tous les deux? Comment vais-je commercialiser mon entreprise et faire des ventes? Quel est mon budget global, et qu'en est-il de ces coûts fixes par rapport aux coûts variables chaque mois?"

Le calcul du nombre est également ultra-critique si vous allez à la banque pour un prêt ou si vous essayez d'augmenter vos investissements. McGoodwin dit que vous devriez être prêt à parler facilement des raisons pour lesquelles votre entreprise vaut la peine d'investir et de la façon dont vous allez gagner de l'argent. «Pratiquez votre plan financier et présentez-le à votre famille ou à vos amis», propose-t-elle. "Fais-leur poser les questions difficiles. De cette façon, lorsque vous serez prêt à écrire ces parties de votre plan d'affaires, vous saurez exactement comment vous expliquer."

5. Travaillez plus intelligemment, pas plus fort. McGoodwin explique que rester en bonne santé et maintenir l'équilibre est un élément clé dans la réflexion sur votre entreprise et devrait être prioritaire lors de la rédaction de votre plan. «Lorsque vous rédigez votre plan d'affaires, vous devez vraiment évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas», fait-elle remarquer. "Il est facile de se rapprocher trop près de votre travail lorsque vous êtes sur le côté. Mais l'émotion ne peut pas jouer un rôle dans cela. Si quelque chose que vous aimez faire est un flop en termes de croissance de votre entreprise, vous devez être prêt à laisser tomber. Cela vous fera économiser du temps, de l'argent et, finalement, du chagrin."

Elle nous rappelle également que la règle des 80/20, ou Principe de Pareto, devrait rester en tête. «Les études après études montrent que lorsque vous travaillez tout le temps, vous ne produisez pas nécessairement un travail de qualité. Cela semble compliqué, mais en fait, c'est assez simple: 80% de vos résultats proviennent de 20% du travail que vous faites (et vice versa). "Le conseil de McGoodwin?Apprenez à reconnaître ce qui compose votre 20% et à en être propriétaire.

Espérez-vous faire de votre côté un véritable business en 2017? Tweetez nous les deets @FeminineClub.com!

( Photos via Getty )