6 Choses clés à faire lors du démarrage d'une entreprise avec un partenaire

6 Choses clés à faire lors du démarrage d'une entreprise avec un partenaire

Les 5 clés de succès pour une création d'entreprise (Décembre 2018).

Anonim

Que vous soyez un nouveau diplômé en commerce ou que vous vous sentiez prêt à transformer votre entreprise en entreprise officielle, le fait d'y aller seul peut vous effrayer accablant. Encore plus, vous pourriez avoir besoin d'un coup de main dans les domaines où vous n'êtes pas un pro, comme la gestion des opérations, l'argent ou la croissance. Dans certains cas, démarrer avec quelqu'un d'autre peut aider à résoudre ces problèmes tout en vous offrant un système de soutien supplémentaire. Gabrey Means et Cassie Hughes, les fondateurs et les propriétaires de l'agence Grow Marketing, basée à San Francisco, nous ont dit pourquoi ils pensaient que travailler en tant que duo dynamique avait fait une différence et les a aidés à atteindre tous leurs objectifs. Lisez la suite pour les déesses!

Pourquoi devriez-vous envisager un partenaire biz lorsque vous démarrez

Vous vous demandez peut-être s'il vaut mieux voler seul ou s'installer avec quelqu'un d'autre, alors nous avons demandé à Hughes et Means pourquoi démarrer et développer une entreprise fonctionne bien. «Gabrey et moi nous complétons grandement car si nos valeurs, notre persévérance et nos désirs sont identiques, nous abordons les choses avec des styles et des énergies différents», nous dit Hughes. «Gabrey est peut-être la combinaison parfaite pour un client, alors que je suis un bon choix pour une autre personne, et le fait d'être en affaires avec la bonne personne rend une mauvaise journée bien meilleure», explique-t-elle. "Vous savez que vous n'êtes pas seul et que vous avez le dos l'un de l'autre. "Moyens d'accord. "Je pense que c'est un système de soutien solide", partage-t-elle. "Cassie et moi nous nous faisons la guerre. Nous nous poussons les uns les autres à être nos meilleurs individus, et nous servirons de voix de la raison en cas de besoin. Elle note qu'ils se relaient à tour de rôle dans la «chaise inquiète» tout en étant les premiers à dire à l'autre de prendre soin d'elle-même lorsqu'ils ont besoin de se sentir centrés.

Avoir des forces opposées et des traits de personnalité peut aussi jouer un grand rôle. Quand nous avons demandé ce que le duo aime le plus quand il s'agit de travailler ensemble, Means a été rapide à citer les différences de son partenaire et comment ils travaillent pour l'entreprise. "Elle est calme, et je suis caliente. Elle est stratégique et méthodique, et je suis plus libre. Nos différences sont ce qui nous rend plus puissants. "Même si elle nous dit qu'ils peuvent parfois conduire à des frictions, l'énergie qui vient de différentes façons de penser les conduit toujours à leurs meilleures idées. Nous aimons ça!

6 astuces intelligentes pour démarrer et développer une entreprise avec quelqu'un d'autre

1. Partagez les mêmes valeurs. "Gabrey et moi sommes d'excellents partenaires parce que nous partageons une éthique et des valeurs de travail similaires - ce sont des impératifs pour des partenariats réussis", a déclaré Hughes. "Nous croyons en l'importance de favoriser de solides partenariats avec nos employés et nos clients et nous avons toujours l'intention d'opérer avec la plus grande intégrité. "Les valeurs traversent aussi la culture. "Ma partie préférée de ce que nous avons construit est l'éthique de notre entreprise", dit Hughes.«Lorsque nous avons décidé de créer notre propre agence, nous voulions créer un environnement favorable, mais ambitieux, un lieu qui a inspiré chaque membre de l'équipe à continuer d'apprendre, de grandir et de se mettre au défi sur sa propre trajectoire sans aucun la politique écrasante qui vient malheureusement avec beaucoup d'environnements d'entreprise. Aujourd'hui, nos salles sont remplies d'âmes créatives et travailleuses qui se soutiennent comme Gabrey et moi, et elles excellent dans ce qu'elles font parce que faire de leur mieux n'est qu'une partie de leur ADN personnel."

2. Avoir des check-ins réguliers. Hughes explique que les enregistrements planifiés ont été essentiels pour maintenir le cap et développer une entreprise ensemble au cours des 15 dernières années. «Passez du temps loin du bureau à parler et à rêver afin de comprendre ce qui est important pour chacun de vous; continuer à avoir ces conversations que l'entreprise se développe et évolue en tandem avec vos vies », conseille-t-elle. "Continuez la conversation - l'entreprise en a besoin."

3. Soyez intentionnel. Nous avons appris que vivre de façon intentionnelle est la clé de la création d'une vie heureuse, mais il est essentiel de faire des affaires (surtout avec un partenaire) aussi. "Tout d'abord, établissez des intentions claires pour vous-même, votre partenariat et l'entreprise que vous espérez construire", dit Hughes. "Vous avez tous les deux besoin de savoir ce que vous voulez pour que cela se produise. "Pour mettre vos intentions en pratique, Hughes suggère de les écrire, de les regarder souvent, et de croire que cela se produira. "Sachez ce que vous voulez que votre prochaine North Star soit et inquiète moins. "Elle nous dit de faire attention à ce que vous souhaitez car cela pourrait arriver!

4. Pratiquez la transparence. Means est rapide pour nous rappeler que tout partenariat biz est une relation de vie et de respiration et que l'honnêteté est la clé pour le garder en bonne santé. "Pour avoir un partenariat réussi, vous devez en parler - TOUS. Si vous n'êtes pas d'accord sur quelque chose, adressez-le tout de suite. Si vos objectifs personnels changent, parlez-en. "Des mots sages.

5. Ayez du respect les uns pour les autres. "Cassie et moi n'étions pas amis avant de commencer à grandir; nous étions des rivaux devenus amis », révèle Means. "Mais nous avons toujours eu énormément de respect pour le travail de chacun. "Elle dit qu'elle a beaucoup d'amis qu'elle adore mais qu'elle ne ferait jamais affaire avec. "Il ne s'agit pas seulement d'aimer quelqu'un; Il s'agit aussi de savoir que vous partagez la même éthique et les mêmes normes de travail. Vous devriez vous défier pour améliorer votre jeu."

6. Sachez quand vous pouvez dire non. Règles d'instinct quand il s'agit de démarrer et de développer une entreprise prospère. «Faites confiance à votre instinct et dites seulement« oui »aux projets et aux clients qui se sentent bien - et n'ayez pas peur de refuser des projets qui ne correspondent pas à vos valeurs», conseille judicieusement Means. Elle suggère un «test de détection», nous disant «si un client ou un projet a l'odeur d'un œuf pourri, il y a de fortes chances que ce soit le cas. Faites confiance à votre instinct, et quand vous dites «non», rassurez-vous que quelque chose de mieux va arriver."

Avez-vous fait des affaires avec quelqu'un d'autre? Avez-vous des questions sur la recherche du bon partenaire biz? Envoyez-nous un tweet sur votre expérience ou partagez vos questions @ 111.