Selon cette étude, il faudra encore un siècle pour atteindre l'égalité des sexes au travail

Selon cette étude, il faudra encore un siècle pour atteindre l'égalité des sexes au travail

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Anonim

Ce n'est pas un secret que le lieu de travail n'est pas exactement un endroit où les femmes ont toujours droit à un coup. De nombreuses entreprises affirment être favorables à l'égalité des sexes, mais les tensions sous-jacentes et les politiques de ressources humaines à mi-chemin entourant l'embauche et les promotions laissent de plus en plus de femmes partout au pays insatisfaites de leur environnement de travail. Si vous êtes une de ces femmes, nous sommes désolés d'entendre cela. En supposant que vous êtes un travailleur acharné soutenu par une excellente éducation et un CV plein d'expérience pertinente, vous devriez être en mesure de trouver le succès et l'épanouissement dans votre travail comme l'un de vos homologues masculins. Cela vous ferait-il mieux de savoir que vous n'êtes pas seul? Selon l'étude Women in the Workplace de 2017, les progrès vers l'égalité des sexes au bureau sont extrêmement lents. Bien que nous détestons être le porteur de ces mauvaises nouvelles, il est au moins rassurant de réaliser que c'est un problème que nous traitons - et que nous pouvons (nous l'espérons) aborder ensemble.

L'étude Women in the Workplace fait partie d'un partenariat à long terme entre LeanIn. org et McKinsey & Company. Maintenant dans sa troisième année, la recherche vise à «donner aux organisations les informations dont elles ont besoin pour promouvoir le leadership des femmes et favoriser l'égalité des sexes», selon la page d'accueil de l'étude. En 2017, plus de 220 entreprises (collectivement responsables de l'emploi de plus de 12 millions de personnes) ont partagé des données pour la recherche. Soixante-dix mille employés ont également prêté leur voix en participant à un sondage sur leurs expériences personnelles en milieu de travail.

Ensemble, les informations recueillies auprès de ces nombreuses sources indiquent que l'égalité des sexes au travail reste au point mort. Les femmes sont toujours sous-représentées à tous les niveaux, en dépit du fait qu'elles gagnent plus de diplômes universitaires que les hommes. Les choses sont un peu plus égales au niveau d'entrée - dans les entreprises américaines, 52% de ces emplois sont occupés par des hommes et 48% par des femmes - mais les statistiques deviennent de plus en plus préoccupantes à chaque étape. Entre ce premier emploi de niveau d'entrée et une promotion au gestionnaire, l'enquête signale un changement majeur. Parmi les directeurs d'entreprise, 63% sont des hommes, avec 37% du même niveau étant des femmes.

"Ce qui est vraiment intéressant et pourquoi nous regardons cette première étape, c'est que si nous obtenions l'égalité avec la première promotion à manager, vous auriez en fait deux fois plus de femmes au niveau SVP et C-suite [comme nous fais maintenant] », explique Kelsey Robinson, associée de McKinsey & Company, qui a travaillé comme chercheuse pour le rapport. "C'est assez profond."

Si l'obtention d'une plus grande égalité à partir de cette première promotion est essentielle pour améliorer la représentation des femmes à des postes de direction, il est important que nous comprenions comment autonomiser efficacement les jeunes femmes (et nous-mêmes!) pour poursuivre de nouvelles opportunités, promotions et augmentations. Dans ce but, pour la première fois, une grande partie de la recherche Women in the Workplace de cette année a exploré les meilleures pratiques parmi les entreprises les plus performantes. Selon Robinson, ces entreprises investissent dans le soutien des femmes dans la poursuite des promotions et dans l'encouragement des mentors et des gestionnaires à jouer un rôle plus actif dans l'autonomisation de leurs employés féminins.

"Les gestionnaires qui sont déjà en place [dans ces entreprises] défendent les intérêts des employés pour des opportunités spécifiques ou des affectations spéciales, ce qui est formidable", dit Robinson. "Les femmes en tant que gestionnaires peuvent le faire. Je pense que la question est la suivante: si vous êtes une femme et que votre gestionnaire ne fait pas nécessairement cela, comment allez-vous réellement essayer de chercher ces occasions par vous-même?"

Bien que la responsabilité de l'établissement de l'égalité des sexes repose en grande partie sur les employeurs, il existe des mesures que les femmes peuvent prendre individuellement pour défendre leurs intérêts. Les femmes négocient pour des augmentations et des promotions à un taux similaire à leurs collègues masculins, mais les hommes qui ont participé à l'étude étaient plus susceptibles que leurs homologues féminines de déclarer avoir obtenu les augmentations et promotions qu'ils voulaient sans jamais avoir à demander. Cela rend d'autant plus important pour les femmes d'avoir des outils de négociation solides à portée de main.

"Une grande partie de ceci est liée à la façon dont vous allez et discutez de la recherche de ces opportunités", dit Robinson. "Le livre de bord sur les négociations, comment vous préparez, comment vous construisez du soutien avec votre manager… et juste être plus audacieux et en demandant. Ce serait mon meilleur conseil pour les jeunes femmes sur le marché du travail. "En termes de conseils de négociation explicites, le rapport recommande aux femmes d'assigner des valeurs spécifiques aux augmentations monétaires recherchées, de construire une argumentation forte qui met en valeur leurs contributions à l'entreprise et de solliciter le soutien d'un manager potentiel. opportunité. "Nous voyons des données vraiment excitantes sur les femmes qui demandent des promotions", dit Robinson. "Il y a peut-être quelques domaines où nous pouvons rendre ces conversations encore plus percutantes."

Le rapport Women in the Workplace suggère également l'importance de l'éducation des hommes, qui ne sont pas toujours sur la même longueur d'onde en ce qui concerne l'égalité des sexes dans les entreprises américaines. Selon l'étude, 50% des hommes pensent que les femmes sont bien représentées dans le leadership, et 60% des hommes disent que leur entreprise fait déjà ce qu'il faut pour résoudre les problèmes de diversité des genres. "Quand les hommes voient une ou deux femmes de plus en tant que hauts dirigeants, cela peut sembler être un progrès", dit Robinson. «En fait, le quantifier pour eux et être un peu plus ouvert est quelque chose que les entreprises les plus performantes font. "Le rapport souligne également les défis uniques auxquels sont confrontées les femmes de couleur - et la nécessité de programmes ciblant leur avancement plutôt que de s'appuyer sur une approche" taille unique "."

Comme pour beaucoup de choses, la communication est la clé ici. Les entreprises devraient partager plus largement les statistiques sur le genre, et les femmes individuelles pourraient envisager d'avoir des dialogues plus ouverts avec les amis masculins, les membres de la famille et les partenaires sur l'état de l'égalité dans leurs bureaux et industries respectifs. Mme Robinson, qui a récemment discuté avec son mari de ces problèmes dans son propre monde professionnel du private equity, suggère que nous commencions à considérer le nombre croissant de ménages à double carrière comme une opportunité de travailler ensemble avec nos proches pour comprendre ces problèmes.

Au rythme actuel des progrès, les données sur les femmes sur le lieu de travail nous disent qu'il faudra encore un siècle pour parvenir à l'égalité des sexes au travail. Ces chiffres sont décourageants, nous le savons, mais Robinson prend courage dans les attitudes changeantes au sujet d'un "plan d'avenir": "Dans l'espace de pas beaucoup de progrès, la conversation doit passer," N'admire pas le problème, mais parlons de ce que les gestionnaires et les entreprises devraient faire différemment."

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